從 systeme.io 搬來 InfoBox：能搬什麼、要重做什麼，一次講清楚

「用 systeme.io 開始很順，但賣到台灣客群之後才發現：沒有電子發票、沒有超商取貨、金流走 Stripe 收的是卡、客服時差兩边。」這是從國外平台搬回來的標準動機。

搬遷这件事，最大的問題不是「能不能搬」，是「哪些東西搬了之後，行為跟原本一樣、哪些不一樣」。下面逐項講。

先講結論：能搬的是「資料」，要重做的是「結構」

systeme.io 是全套系統：漏斗、課程、Email、會員、聯盟、收付款。搬到 InfoBox 的時候：

• 資料（可以搬）：學員名單（CSV）、課程內容（影片檔、文字教材）、評價、優惠券設定。
• 結構（要重做）：漏斗頁面（用頁面建構器重搭）、Email 系列（用系列信重設）、聯盟代碼（重發）、訂閱方案（重配）。

一句話：名單和影片可以搬，流程要重畫。重畫不是缺點——正好把原本「湊合用」的流程理一遍。

逐項對照：哪些搬得走

1. 學員名單（最容易搬，最該先搬）

systeme.io 的名單可以匯出 CSV（Email＋標籤＋來源）。InfoBox 電子報名單支持匯入，標籤與來源欄位都能帶過來——這很關鍵，因為「分群寄信」靠的就是標籤。

紀律：

• 匯出前先備份一次原始 CSV。
• 匯入後比對人数：systeme.io 顯示 5,000、InfoBox 匯入 4,980，差 20 人是哪 20 人？（通常是重複 Email 被去掉了，正常。）
• Email 是綁定學員身分的：匯入後記得把 systeme.io 上的「訂閱狀態」也搬過來，不然新人來信會重複歡迎。

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2. 課程內容（影片重新上傳，結構重搭）

systeme.io 的影片是存它自己的影片庫。搬來 InfoBox：

• 影片檔要重新上傳（原始檔要還在手上；如果只存了系統內的連結，要先下載原始檔）。
• 章節、單元、測驗、作業：InfoBox 課程教學（初階以上）有章節單元、測驗門檻、作業批改——逐門課重搭，不是匯入。
• 學員觀看進度會重歸零：學員從 systeme.io 那邊的進度不會跟過來。標準做法：寄一封信講「你的新帳戶在這、舊進度沒有搬、已經完成的章節可以免費重看」。

影片防外流：InfoBox 內建影片串流與浮水印（顯示學員資料）——這是搬遷時值得順便升等的一件事，systeme.io 的影片連結外流問題比較硬。

3. 漏斗與銷售頁（重搭，不是搬）

systeme.io 的 funnel builder 跟 InfoBox 的頁面建構器（版型設計）是兩套系統，沒有格式對照。實務：

• 一個漏斗＝一個「落地頁＋收單＋thank-you 頁」。
• 在 InfoBox 用頁面建構器重搭：區塊七件（標題、痛點、方案、社會證明、FAQ、結帳、保證）。
• 漏斗的「步驟順序」邏輯要在 InfoBox 用「多頁流程」模擬。

紀律：重搭的時候，把原本漏斗沒轉的步驟刪掉。搬遷是最好的「斷捨離」時機——很多老漏斗是三年前做的，早該砍了。

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4. Email 系列（用系列信重設）

systeme.io 的 email sequence 可以匯出（純文字），但排版會散——InfoBox 的 Email 編輯器有自己的模板。實務：

• 匯出後逐封重貼（排版順手清一次，通常發現 30% 的舊信文早已不適用）。
• 寄信設定要重做：InfoBox 的兩組寄信連線（系統通知 vs 大量電子報）跟 systeme.io 完全不一樣，SPF/DKIM 要重新配。
• 搬遷期間的「空窗」：舊系統先不要關，兩邊並行一週，確認新系統的寄達率正常，再切。

5. 聯盟（重發代碼，舊的作廢）

systeme.io 的聯盟代碼在 InfoBox 讀不到。搬過來：

• 聯盟商（中階以上）逐個重發：新平台、新代碼、新佣金比例。
• 舊代碼會指向 systeme.io 的結帳：務必通知每個聯盟夥伴「新代碼」，並把舊的標記作廢，不然會收兩頭。
• 佣金比例重看一次：既然重設，就是重新談的時機。

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6. 金流與發票（這是搬回來的理由，一次配好）

搬回 InfoBox 的最大收益是：台灣金流＋電子發票＋超商取貨，一頁配好。

• 信用卡／ATM／超商：金流設定（初階以上）勾選啟用。
• 電子發票：內建自動開立，實體商品可設「出貨才開」。
• 統編發票：B2B 客群需要的「公司抬頭＋統編」，InfoBox 有支援。

紀律：搬遷完，至少跑一筆真實的信用卡測試單＋一筆超商測試單，確認發票開對、訂單入帳，再開始賣。

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搬運的正確順序

不要「邊搬邊賣」。正確的順序：

1. 備份：systeme.io 的 CSV 名單、課程原始影片檔、優惠券清單，全匯出備份。
2. 名單先搬：CSV 匯入 InfoBox，比對人数。
3. 課程重搭：逐門課重上傳、重結構、重測驗。
4. 金流與發票：配好，跑測試單。
5. 漏斗與 Email：重搭＋重設，兩邊並行一週。
6. 切流：把廣告、LINE、社群的全部連結切到 InfoBox，舊平台保留一個月（只讀，不收單）。
7. 通知學員：一封信，「你的新帳戶、舊進度、怎麼登入、有問題找誰」。

為什麼舊平台要留一個月：有學員會「在舊系統找課」，留一個月缓冲，不致於「人來了但找不到課」。

三個最容易出錯的地方

• 忘記把「訂閱狀態」搬過來：名單匯入了，但訂閱狀態是「未訂閱」，第一封歡迎信就亂發了。
• 聯盟代碼兩頭收：舊代碼沒作廢，舊平台还在結帳，新的又開帳，佣金兩頭付。
• 影片原始檔沒備份：systeme.io 的影片連結不能直接存，要原始檔。如果只在系統內，先下載。

最後

搬遷不是「技術活」，是「一次把流程理清楚的機會」。systeme.io 用起來順，是因為它「全包」——但也代表「沒有自己的金流、沒有電子發票、沒有超商」，客群越大，痛感越大。

搬來的時候，把「哪些留、哪些砍、哪些升級」一次想清楚。搬完，你的系統是「長在自己手上」的，不是「租在別人手上」的。